El Blog del Director de Proyectos

Todo proyecto tiene un inicio. Y este Blog también tiene un inicio. ¿Qué objetivos han motivado la creación de este Blog? Son al menos tres: Publicar herramientas de software (especialmente software gratuito) que sean de utilidad para los Directores/Administradores de Proyectos. Todas las herramientas de software aquí publicadas serán evaluadas y se publicarán aquellas que realmente sean útiles. Compartir consejos, recomendaciones y experiencias personales sobre la Administración de Proyectos. Ayudar a todos los interesados en obtener la certificación de Project Management Professional (PMP) mediante recursos, videos, aplicaciones y más para poder aprobar el exámen. En esta era de la globalización es necesario conjuntar esfuerzos con profesionales de otros países para ser mejores en la Administración de Proyectos. Por ello, mi interés es que si eres tanto un profesional con años de experiencia en el área o si apenas eres un principiante, tengas la libertad de comentar cualquier e...

Ejecutar un proyecto de acuerdo a un plan establecido es todo un reto. De hecho, ejecutar un proyecto y ser efectivo, es decir, obtener la satisfacción tanto del Cliente como del equipo de trabajo puede ser aún más difícil. En todo proyecto siempre existen retos que tenemos que afrontar para lograr el éxito. En mi experiencia he podido identificar cinco retos comunes a diferentes tipos de proyectos que debe vencer un Administrador, y son los siguientes: Identificar correctamente a los Stakeholders. Planificar un proyecto sin investigar todos los requerimientos. Comunicar con tiempo al equipo de trabajo los cambios hechos a la EDT. Realizar un constante seguimiento y control del proyecto. Tener poco tiempo para verificar las métricas de calidad para la entrega del proyecto.  Como puede notarse, cada uno de los retos anteriores está relacionado con uno de los cinco grupos de procesos acorde a la quinta edición del Project Management Body of Knowledge (PMBoK). Reto 1: Id...